AXIA Energia investe em tripé tecnológico para padronizar O&M e digitalizar operações

Iniciativas Ópera, Sonata e Magnus integram gestão de ativos ao ONS, eliminam processos em papel no campo e padronizam a infraestrutura dos oito centros de operação da companhia.

A AXIA Energia iniciou a implementação de uma nova arquitetura tecnológica para modernizar e padronizar suas rotinas de Operação e Manutenção (O&M) em todo o país. Sustentada pelos projetos Ópera, Sonata e Magnus, a estratégia consolida um tripé de sistemas voltado à padronização de procedimentos operacionais, ao aumento da rastreabilidade técnica e à redução de riscos para os trabalhadores em campo, refletindo o avanço da integração das unidades da empresa.

O movimento busca responder aos desafios de gestão de infraestruturas elétricas de grande porte, integrando a inteligência dos centros de controle às atividades de campo em tempo real. A unificação dos processos visa aumentar a eficiência operacional e estabelecer padrões únicos de segurança e conformidade técnica para todas as regiões de atuação da concessionária.

Ópera unifica gestão de eventos e integração com o ONS

O projeto Ópera assume a função de sistema central da operação. Projetado para atuar como um hub integrado de dados, o software conecta as rotinas da AXIA Energia diretamente aos sistemas do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS).

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A plataforma centraliza o registro de ocorrências na rede, a gestão de solicitações de intervenção e a consolidação de indicadores operacionais. Com a padronização desses fluxos, a companhia elimina ilhas de informação regionais e assegura maior agilidade na troca de dados com o operador do sistema durante manobras preventivas ou tratativas de contingências.

Sonata digitaliza a manutenção e reforça a segurança no campo

Focado na execução física das intervenções, o projeto Sonata substitui as autorizações de trabalho e os documentos impressos por um fluxo totalmente digitalizado. A ferramenta vincula o planejamento das paradas à verificação técnica no local do serviço, utilizando validação por QR Code e registros fotográficos para liberar a execução das tarefas. A digitalização visa garantir a conformidade rigorosa dos protocolos de isolamento elétrico e das ordens de serviço antes que qualquer manutenção seja iniciada.

Ao analisar o impacto estrutural da solução na gestão de ativos e na integridade das equipes de campo, o diretor de Segurança Operacional da AXIA Energia, Mario Ellis, ressaltou a priorização da prevenção na rotina de manutenção: “A digitalização do nosso processo de manutenção tem como objetivo elevar a segurança dos ativos e das pessoas. Milhares de trabalhadores diretos e indiretos serão beneficiados pelo aumento da eficiência e com a certeza de que cada intervenção seja feita com risco minimizado. Estamos construindo uma companhia cada vez mais integrada e pioneira nas soluções para os grandes desafios operacionais do setor elétrico.”

Até o início de 2027, o Sonata abrangerá as rotinas operacionais de aproximadamente 4 mil profissionais diretos e terceirizados. A implantação inclui um cronograma contínuo de treinamentos para capacitar os técnicos na nova plataforma, que tem como meta central zerar acidentes de trabalho nas atividades de O&M.

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Projeto Magnus padroniza os oito centros de operação da companhia

A terceira frente do plano de modernização é o projeto Magnus, voltado à infraestrutura dos oito Centros de Operação mantidos pela AXIA no Brasil. O projeto realiza um diagnóstico técnico e estrutural para aplicar melhorias de infraestrutura física, telecomunicações e tecnologia da informação nessas instalações.

Além da uniformização arquitetônica e visual, o Magnus estabelece a padronização das ferramentas de supervisão e controle do sistema elétrico (SCADA/EMS). A unificação dos sistemas de tempo real busca garantir que operadores de qualquer uma das oito unidades utilizem os mesmos protocolos e interfaces de comando, elevando a confiabilidade do despacho e da recomposição do sistema.

A integração dos três sistemas consolida a digitalização dos processos operacionais da AXIA Energia, alinhando a gestão de ativos às exigências de resiliência e produtividade do setor elétrico brasileiro.

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