Com vazão de 10 mil barris por dia no novo poço, maior produtora independente do país prepara abertura da quarta unidade produtora para consolidar patamar operacional no ativo.
A PRIO (B3: PRIO3) alcançou um novo marco operacional no Campo de Wahoo, na Bacia de Campos. Em comunicado oficial divulgado ao mercado, a companhia confirmou a abertura e a estabilização do terceiro poço produtor do ativo, que já opera com uma vazão de 10.000 barris de óleo por dia (bopd).
O avanço reforça a estratégia de crescimento orgânico da operadora, que vem otimizando a extração em campos maduros e novas descobertas com foco em baixo custo e alta eficiência.
Gestão de vazão e equilíbrio do reservatório
Atualmente, a produção total do Campo de Wahoo está limitada a 32.000 barris de óleo por dia, distribuídos entre os três poços em atividade. Essa limitação decorre de uma decisão técnica da companhia de reduzir a vazão unitária, visando a integridade do reservatório e a otimização da curva de produção a longo prazo.
A governança da petroleira detalhou o status atual da operação em nota aos acionistas: “A Companhia reduziu a vazão dos poços, limitando a produção do Campo a 32.000 barris de óleo por dia com três poços produtores. Após a abertura do quarto poço, prevista para o final de abril, a Companhia limitará a produção do Campo a 40.000 barris de óleo por dia.”
Próximos passos: O quarto poço e o ramp-up de produção
O cronograma operacional da PRIO indica que o potencial total do campo será testado ainda este mês. Com a entrada em operação da quarta unidade produtora, prevista para a segunda quinzena de abril, o teto de produção será elevado para 40.000 bopd. Este incremento é fundamental para o fluxo de caixa da companhia, que se consolidou como a maior produtora independente de óleo e gás do Brasil através de uma cultura focada em lifting cost reduzido e revitalização de ativos.
A liderança da empresa reforça que a transparência e a segurança operacional continuam sendo os pilares para a expansão em Wahoo: “A PRIO manterá o mercado informado acerca da evolução da produção do Campo de Wahoo.”
Contexto estratégico e Governança
O Campo de Wahoo é uma peça central na tese de investimento da PRIO, representando um projeto de tie-back (conexão de poços a uma infraestrutura existente) que exemplifica a capacidade de execução da engenharia nacional. Ao utilizar infraestruturas de apoio próximas, a empresa consegue viabilizar economicamente campos que demandariam investimentos massivos se operados de forma isolada.
Alinhada às melhores práticas de governança corporativa e responsabilidade socioambiental, a companhia reitera que busca constantemente o equilíbrio entre a maximização da produção e o respeito às normas de segurança e preservação do meio ambiente em suas operações na Bacia de Campos.
