Programa Mentoria 50+ chega à quarta edição e consolida estratégia que alia longevidade profissional, troca intergeracional e ganho competitivo em um dos maiores grupos de transmissão do país
Em um setor marcado por ativos de longo prazo, alta complexidade regulatória e decisões estratégicas que exigem visão sistêmica, a valorização da experiência profissional ganha contornos cada vez mais relevantes. É nesse contexto que a TAESA, um dos maiores grupos privados de transmissão de energia elétrica do Brasil, anuncia a realização da 4ª edição do Programa Mentoria 50+, iniciativa criada em 2022 e que vem se consolidando como um dos pilares da política de diversidade, inclusão e desenvolvimento humano da companhia.
Voltado à valorização da diversidade geracional, o programa promove a troca estruturada de experiências entre profissionais com mais de 50 anos, que atuam como mentores, e colaboradores de outras faixas etárias. A proposta parte do reconhecimento de que o conhecimento acumulado ao longo da carreira é um ativo estratégico, especialmente em um setor intensivo em capital, engenharia e gestão de riscos como o de transmissão de energia.
Crescimento do programa reflete engajamento e demanda interna
A edição de 2025 reforça a maturidade da iniciativa. Ao todo, foram formadas 13 duplas de mentor e mentorado, número que evidencia a consolidação do programa dentro da cultura corporativa da TAESA. O interesse crescente também se reflete na procura: 35 colaboradores manifestaram vontade de participar como mentorados, demonstrando a percepção de valor da mentoria como ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal.
O modelo adotado pela empresa é estruturado em ciclos anuais, com encontros periódicos orientados, nos quais são trabalhados temas como trajetória profissional, tomada de decisão, visão de longo prazo, habilidades comportamentais e leitura estratégica do negócio. O foco está na escuta ativa, no aprendizado mútuo e no fortalecimento do protagonismo individual.
Diversidade etária como pilar estratégico de gestão de pessoas
À frente da área de Gente e Comunicação da TAESA, a Gerente Executiva Cintia Vieira de Oliveira Michelon contextualiza a Mentoria 50+ como parte de uma estratégia mais ampla de construção de um ambiente de trabalho inclusivo e inovador. Segundo ela, o programa vai além do reconhecimento simbólico da experiência e se traduz em resultados concretos para a organização.
“O programa Mentoria 50+ é um pilar fundamental em nossas ações de diversidade. Ele não apenas valoriza a experiência e a bagagem dos nossos colaboradores 50+, transformando-os em fontes de conhecimento, mas também cria pontes essenciais entre gerações. O aprendizado mútuo tem se mostrado um caminho relevante para impulsionar o desenvolvimento e a inovação na TAESA”, diz a gerente.
Troca intergeracional fortalece visão de longo prazo
Na prática, a iniciativa se materializa em relações que combinam vivência técnica, histórico setorial e novos olhares sobre o mercado. Um dos mentores da edição atual, Nicanor Alves Nogueira Bernardes Fragoas, da área de Gestão de Riscos, Compliance e Auditoria, destaca o valor simbólico e profissional da experiência.
“Participar como mentor é uma satisfação. É a oportunidade de revisitar minha trajetória e ver como meus anos de experiência podem ser relevantes e inspiradores para as novas gerações. A troca é rica; eu compartilho o conhecimento e o Jorge Lourenço me traz novas perspectivas e olhares sobre a evolução do mercado”, conta.
Do outro lado da relação, o impacto também é evidente. Para Jorge Gabriel Teixeira Lourenço, profissional da área de Sustentabilidade da TAESA e mentorado no programa, o contato direto com profissionais mais experientes contribui para decisões mais maduras e alinhadas ao longo prazo do setor elétrico.
“A mentoria com o Nicanor é um diferencial fundamental no meu desenvolvimento profissional. A experiência dele oferece uma visão de longo prazo que não se aprende em livros ou cursos. É um espaço seguro para tirar dúvidas, receber conselhos sólidos e, o mais importante, aprender a valorizar o conhecimento que se constrói ao longo do tempo. É uma via de mão dupla de grande crescimento”, constata.
Resultados reforçam cultura de diversidade e inclusão
Os resultados qualitativos e quantitativos do Programa Mentoria 50+ evidenciam seu impacto na cultura organizacional da TAESA. A cada ciclo, há aumento da adesão, fortalecimento da empatia entre gerações e ampliação da cultura de diversidade etária.
A iniciativa também tem gerado reconhecimento interno, como no caso da palestra “Quebrando sofismas geracionais: Um guia para todas as idades”, ministrada virtualmente por um mentor do programa e que reuniu 77 participantes em maio de 2025, dentro do pilar Geração 50+ do Programa de Diversidade da companhia.
Medicina e mercado corroboram os benefícios da permanência ativa
A valorização do profissional 50+ também encontra respaldo fora do ambiente corporativo. Especialistas em longevidade apontam que a permanência ativa no mercado de trabalho traz benefícios tanto para a saúde do indivíduo quanto para a inovação nas empresas.
O médico geriatra Roni Mukamal, Superintendente de Medicina Preventiva da MedSênior, contextualiza a mentoria como uma ferramenta poderosa de medicina preventiva. “Manter-se produtivo e socialmente conectado é fundamental para a saúde mental e física após os 50 anos. Quando um profissional atua como mentor, ele exercita a memória, ressignifica sua trajetória e fortalece o senso de propósito, fatores que comprovadamente retardam o envelhecimento cerebral e reduzem riscos de depressão e isolamento. Ao mesmo tempo, ele também ganha novas referências e conhecimento a partir dessa troca intergeracional. Esse tipo de iniciativa não apenas gera conhecimento, mas promove também a saúde corporativa”, analisa.
Sob a ótica de mercado, a diversidade etária também se traduz em vantagem competitiva. Para Maycon Oliveira, Diretor de Marketing da MedSênior, a chamada Economia Prateada redefine o papel do profissional sênior nas organizações. “O mercado não pode desperdiçar o ativo intelectual que o profissional 50+ possui. Então, precisamos entender como sociedade que o conceito de idoso que conhecíamos há duas ou três décadas ficou velho. Estamos vivendo uma ascensão acelerada da Economia Prateada, onde esse público é ativo, consumidor e produtor de tendências”.
Ele complementa ressaltando o impacto estratégico dessa integração: “Já do ponto de vista estratégico, empresas que proporcionam um ambiente diverso e integram a visão inovadora dos jovens com a resiliência e a vivência dos seniores, constroem soluções mais robustas e completas, que são bem-vistas pelo mercado”.
Experiência como ativo estratégico no setor elétrico
Ao investir de forma estruturada na Mentoria 50+, a TAESA sinaliza ao mercado que a gestão de pessoas é parte indissociável da estratégia empresarial. Em um setor em transformação, pressionado por digitalização, transição energética e novos modelos regulatórios, a combinação entre experiência acumulada e inovação emerge como diferencial competitivo de longo prazo.
