Empresas aceleram integração de baterias e infraestrutura de recarga para ampliar eficiência e resiliência no ambiente de contratação livre.
A transformação do papel do consumidor no setor elétrico brasileiro, motivada pela abertura gradual do Ambiente de Contratação Livre (ACL), pela queda nos custos de armazenamento e pelo avanço da eletrificação, vem impulsionando novos modelos de negócios focados na gestão integrada de insumos energéticos. Nesse cenário, a comercializadora e consultoria catarinense Artéria Energia, que acumula mais de R$ 20 milhões em economia gerada para cerca de mil clientes, amplia seu portfólio para atuar na convergência entre contratação livre, sistemas de armazenamento por baterias (BESS) e infraestrutura de recarga para veículos elétricos.
A estratégia visa atender ao perfil de demanda emergente nas regiões Sul e Sudeste, com destaque para a base industrial e comercial de Santa Catarina. Além da economia financeira direta proporcionada pela migração ao ACL, o foco operacional passa a incorporar o gerenciamento do perfil de consumo, a previsibilidade orçamentária e a redução de emissões no escopo de sustentabilidade corporativa (ESG).
Ao analisar a transformação do perfil dos consumidores, a fundadora e CEO da Artéria Energia, Casiane Moczulski, afirma que a motivação para a migração e a adoção de novas tecnologias ultrapassou a busca pontual por redução de custos: “A economia vem da combinação entre negociação, gestão estratégica do consumo e escolha adequada do fornecedor. Empresas com consumo relevante e perfil de demanda mais previsível tendem a capturar oportunidades maiores no mercado livre.”
Superação de barreiras informacionais e expansão da infraestrutura BESS
Apesar da expansão contínua do mercado livre para consumidores conectados na média e alta tensão, a complexidade regulatória e a falta de informação ainda representam gargalos para a adesão de médias empresas. A companhia contabiliza mais de 800 cadastros em busca de estruturação para migração ao ambiente livre e soluções de contratação, sinalizando o potencial de conversão na medida em que a educação regulatória avança no mercado corporativo e residencial.
Paralelamente à comercialização, a integração de sistemas BESS (Battery Energy Storage Systems) surge como ferramenta para modular picos de demanda (peak shaving), garantir suplementação de energia em momentos de volatilidade tarifária do Preço de Liquidação das Diferenças (PLD) e assegurar resiliência operacional contra interrupções da rede de distribuição. A consolidação dessa arquitetura tecnológica conecta a gestão do suprimento diretamente à eletrificação das frotas corporativas:
“A eletrificação da frota é uma tendência que já chegou e vai se acelerar nos próximos anos. Faz sentido para quem ajuda empresas a gerir energia também ajudar a gerir a infraestrutura de recarga. O BESS, por sua vez, dá ao cliente mais controle sobre o próprio consumo, permitindo armazenar energia nos momentos mais vantajosos e utilizar nos picos de demanda ou em situações de instabilidade”, explica Casiane Moczulski.
Transição para o modelo de gestora integrada de energia
A evolução da demanda empresarial reflete a maturidade do setor elétrico, no qual a atuação isolada de comercialização dá lugar ao modelo de gestoras de energia de ponta a ponta. A convergência entre geração distribuída, armazenamento em baterias, mobilidade elétrica e digitalização do consumo estabelece uma nova dinâmica de contratação, na qual o consumidor passa a operar como agente ativo na gestão do próprio suprimento.
Projeções para os próximos anos indicam a intensificação da autonomia do consumidor final em relação às decisões de compra e modulação energética. A aposta na diversificação das linhas de negócio visa posicionar a consultoria como integradora de soluções de descarbonização e eficiência, acompanhando a evolução da abertura total do mercado livre e o crescimento da demanda por infraestrutura de recarga e armazenamento descentralizado.
