Agência registra a saída de 14 servidores apenas em janeiro de 2026; diretor-geral alerta para o desafio de manter a fiscalização em um setor de crescente complexidade operacional.
A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) vive um início de ano marcado por um paradoxo institucional: ao mesmo tempo em que busca descentralizar sua atuação com a criação de novas estruturas regionais, enfrenta um esvaziamento contínuo de seu quadro técnico. A autarquia registrou, apenas nas primeiras semanas de janeiro de 2026, o desligamento ou afastamento de 14 servidores.
O movimento de saída, reportado pelo diretor-geral Sandoval Feitosa, acende um sinal de alerta sobre a capacidade operacional do regulador. O cenário é de pressão crescente, dado que o número reduzido de servidores precisa lidar com um setor elétrico cada vez mais diversificado, com a expansão da geração distribuída, a abertura do mercado livre e os desafios impostos pelas mudanças climáticas à operação do sistema.
Descentralização: Foco em São Paulo e Amazonas
Para tentar otimizar a presença em campo e melhorar a eficiência da supervisão, a Aneel anunciou a formalização de escritórios regionais em São Paulo e no Amazonas. As novas unidades serão responsáveis pela coordenação das ações de fiscalização nas regiões Sudeste e Norte, respectivamente, dois dos maiores e mais complexos polos do setor elétrico nacional.
Segundo o diretor-geral, a unidade paulista já conta com equipes de fiscalização atuando de forma permanente, restando agora a finalização de providências logísticas para o pleno funcionamento da sede regional. A estratégia de estabelecer bases fixas nessas localidades visa reduzir custos de deslocamento e permitir uma resposta mais ágil a eventos críticos nas redes de distribuição e transmissão.
O gargalo do capital humano
Apesar do avanço logístico com as novas sedes, o esvaziamento do quadro técnico permanece como o principal gargalo da agência. A perda de 14 profissionais em um único mês agrava o déficit histórico de pessoal, tema que tem sido pauta recorrente da diretoria em interlocuções com o Governo Federal para a realização de novos concursos e retenção de talentos.
Sandoval Feitosa contextualizou o desafio ao destacar que a agência opera hoje em um ambiente de elevada complexidade operacional. O aumento da carga de processos, somado ao perfil multitecnológico da nova matriz energética brasileira, exige um corpo técnico não apenas numeroso, mas altamente especializado, perfil que tem sido alvo de assédio por parte do setor privado e de outras carreiras de Estado.
Implicações para o setor
Para os agentes do mercado, a fragilidade no quadro de servidores da Aneel pode se traduzir em maior tempo de análise de processos e possíveis atrasos em deliberações estratégicas. Por outro lado, a criação dos escritórios regionais é vista como um passo positivo para aproximar o regulador das realidades locais, especialmente em áreas com desafios de suprimento, como o Norte, ou de alta densidade de carga, como o Sudeste.
A consolidação dessas unidades regionais em 2026 será decisiva para o cumprimento do plano de fiscalização da agência, mas sua eficácia dependerá, em última instância, da capacidade da autarquia de recompor sua força de trabalho para suportar as novas frentes de atuação.
