Parceria com a GEP leva solução GEP QUANTUM™ ao setor de óleo e gás e reforça tendência de transformação digital na cadeia de suprimentos de energia
A Brava Energia deu mais um passo na agenda de transformação digital ao firmar parceria com a GEP para modernizar e integrar seus processos de compras. O projeto, liderado integralmente pela operação brasileira da fornecedora de tecnologia, prevê a implementação de módulos de Source-to-Contract (S2C) da plataforma GEP QUANTUM™, com foco em automação, governança e inteligência de dados.
O movimento reflete uma tendência mais ampla no setor de óleo e gás, que vem intensificando investimentos em digitalização para enfrentar desafios estruturais como complexidade regulatória, gestão de fornecedores em larga escala e necessidade de ganhos contínuos de eficiência operacional.
Procurement ganha protagonismo estratégico no setor de energia
Tradicionalmente tratado como uma função operacional, o procurement vem sendo reposicionado como um vetor estratégico dentro das companhias de energia. A digitalização desses processos permite maior controle sobre custos, mitigação de riscos e geração de valor ao longo da cadeia de suprimentos.
No caso da Brava Energia, a adoção da plataforma GEP QUANTUM™ permitirá a integração de sourcing, gestão de fornecedores e contratos em um ambiente único, com automação de fluxos, analytics avançado e inteligência artificial embarcada.
A solução já é utilizada por mais de 500 empresas no Brasil e está presente em mais de 110 países, consolidando-se como uma das principais ferramentas globais de e-Procurement.
Automação e inteligência artificial ampliam eficiência e rastreabilidade
A incorporação de recursos de inteligência artificial no procurement representa uma mudança relevante na forma como empresas do setor energético gerenciam suas cadeias de suprimentos.
Com a nova plataforma, a Brava Energia passa a contar com funcionalidades que aumentam a produtividade das equipes, reduzem riscos operacionais e fortalecem o compliance regulatório, um ponto crítico em segmentos como óleo e gás, que operam sob rígidas exigências legais e contratuais.
Além disso, a rastreabilidade dos processos e a capacidade de gerar savings contínuos e mensuráveis tornam-se diferenciais competitivos em um ambiente de margens pressionadas e alta volatilidade.
“A parceria com a GEP tem sido fundamental para modernizar nosso processo de compras, gerando ganhos concretos em eficiência e compliance. Optamos pela GEP por sua robustez tecnológica e pela sólida presença no Brasil”, reforça Karla Dias, Gerente de Procurement e Contratos da BRAVA Energia.
GEP amplia presença no setor energético brasileiro
A parceria também reforça a estratégia de expansão da GEP no Brasil, especialmente em setores intensivos em compras e altamente regulados, como energia, indústria e infraestrutura. Combinando presença global e atuação local, a companhia tem direcionado seus esforços para apoiar empresas na digitalização de processos críticos, conectando tecnologia, governança e inteligência analítica.
“A GEP já possui uma base sólida de clientes no Brasil, adequando-se à realidade do mercado local, consolidando nossa atuação no país. Com a plataforma de e-Procurement mais moderna do mercado, inteligência artificial nativamente embarcada e uma equipe local altamente especializada em vendas, implementação e suporte, estamos preparados para apoiar empresas brasileiras em suas jornadas de transformação digital em compras”, detalha Erick Boano, diretor-executivo da operação brasileira.
Digitalização da cadeia de suprimentos avança no óleo e gás
A adoção de plataformas digitais de procurement vem ganhando tração no setor de óleo e gás, impulsionada pela necessidade de maior eficiência, transparência e controle de custos.
Operações offshore, contratos complexos e cadeias de fornecimento extensas exigem soluções capazes de integrar dados, automatizar processos e garantir conformidade em tempo real.
Nesse contexto, a digitalização do ciclo Source-to-Contract surge como um elemento-chave para aumentar a competitividade das empresas e reduzir vulnerabilidades operacionais.
Tecnologia redefine competitividade no setor de energia
A iniciativa da Brava Energia ilustra um movimento mais amplo de transformação digital no setor energético, em que a adoção de tecnologias avançadas, como inteligência artificial e analytics, deixa de ser diferencial e passa a ser requisito básico de competitividade.
Ao integrar processos, aumentar a visibilidade sobre a cadeia de suprimentos e reforçar a governança, empresas conseguem não apenas reduzir custos, mas também tomar decisões mais rápidas e assertivas em um ambiente cada vez mais dinâmico e regulado.
