Com 30% da força de trabalho composta por mulheres e programas voltados à formação técnica e liderança, multinacional reforça estratégia de equidade no mercado industrial de energia
A Cladtek anunciou a ampliação de seus programas voltados à inclusão e ao desenvolvimento de mulheres no setor de energia, em um movimento que combina estratégia de recursos humanos, formação técnica e posicionamento institucional. A iniciativa ganha destaque em março, mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, mas integra um plano de longo prazo estruturado pela companhia.
Atualmente, as mulheres representam cerca de 30% da força de trabalho global da Cladtek. Nos cargos de liderança, a participação feminina já alcança 25%, índice superior à média estimada entre 15% e 20% no mercado de energia, segmento historicamente marcado por forte predominância masculina, sobretudo em áreas industriais e operacionais.
Formação técnica e acesso ao primeiro emprego
No Brasil, os resultados mais expressivos vêm do Programa de Aprendizagem, que alcançou 41% de participação feminina, ampliando o acesso de mulheres ao primeiro emprego no setor de energia e infraestrutura industrial.
Outro destaque é o Programa de Trainees Cladtek Pulse, direcionado ao desenvolvimento técnico e de liderança de mulheres negras estudantes ou recém-formadas em Engenharia. A iniciativa busca reduzir barreiras estruturais no acesso a posições qualificadas dentro da indústria.
A engenheira de materiais Juliana Fonseca integrou a primeira edição do Programa Pulse e avalia que a experiência foi determinante para sua inserção profissional. “Esse processo de seleção e integração foi um diferencial. Ele priorizou a preparação e a troca de experiências. Com capacitação técnica necessária e confiança, as mulheres podem ocupar qualquer função no setor”.
O modelo adotado pela empresa prioriza potencial de desenvolvimento em vez de experiência prévia consolidada. Equipes especializadas em recrutamento analisam o perfil das candidatas e estruturam um processo que inclui treinamentos técnicos, sessões de coaching e plano de integração operacional, etapa crítica em ambientes industriais de alta exigência técnica e padrões rigorosos de segurança.
Diversidade como vetor de segurança e eficiência
A política de diversidade da Cladtek está associada a metas corporativas relacionadas à segurança, inovação e eficiência operacional, indicadores centrais no setor de energia e infraestrutura.
A diretora de Recursos Humanos da companhia, Luciana Caldas, enfatiza que a estratégia não se limita a metas numéricas de representatividade, mas busca transformar a cultura organizacional e influenciar o mercado como um todo.
“O objetivo é que a Cladtek seja uma referência no setor. Mais do que ser pioneira em iniciativas de diversidade, o foco está em contribuir para uma mudança na cultura do mercado”, afirmou Luciana. “Essa iniciativa vai além de metas pontuais de equidade e busca influenciar o mercado de energia como um todo. Colaboramos com outras organizações para compartilhar nossas práticas e estruturas de diversidade, com o objetivo de promover uma transformação mais abrangente na cultura da indústria”, concluiu.
A abordagem sinaliza uma mudança de postura relevante em um segmento que enfrenta desafios estruturais de atração e retenção de talentos, especialmente em áreas técnicas e de engenharia.
Expansão internacional das iniciativas
Com base nos resultados obtidos no Brasil, a Cladtek planeja adaptar e expandir seus programas para outros mercados onde atua, incluindo Europa, Oriente Médio, África e Ásia-Pacífico. A estratégia prevê ajustes às particularidades regulatórias, culturais e operacionais de cada região.
No contexto global, a ampliação da diversidade nas empresas de energia tem sido associada à melhoria de desempenho organizacional, fortalecimento da governança e maior capacidade de inovação, fatores estratégicos em um momento de transição energética, digitalização e crescente complexidade tecnológica.
Energia, indústria e transformação cultural
A indústria de energia passa por um processo de transformação estrutural, impulsionado por novas tecnologias, exigências ambientais e pressão por maior eficiência operacional. Nesse cenário, políticas de inclusão e diversidade deixam de ser apenas agenda social e passam a integrar a estratégia de negócios.
Ao elevar a participação feminina para 30% do quadro global e ampliar a presença de mulheres em cargos de liderança, a Cladtek posiciona-se como um dos casos mais relevantes de evolução interna no setor industrial de energia.
Mais do que indicadores de RH, os números refletem uma tentativa de reconfigurar a base de talentos de um segmento que precisa se reinventar para atender às demandas de segurança, sustentabilidade e inovação que marcam a nova fase da matriz energética global.
