Selfit acelera transição energética com foco em energia limpa e economia de R$ 6 milhões até 2025

Rede de academias adota modelo híbrido com mercado livre e geração solar distribuída para impulsionar estratégia ESG e reduzir emissões

A Selfit Academias, uma das maiores redes de academias da América Latina, deu mais um passo decisivo rumo à descarbonização de suas operações. Com uma estratégia robusta de eficiência energética e sustentabilidade, a empresa estima economizar R$ 6 milhões até o final de 2025, ao integrar o mercado livre de energia (ACL) com geração solar distribuída, em um modelo híbrido que vem se tornando referência no setor de serviços.

Atualmente, 57 unidades próprias — cerca de 50% do total da rede — já operam no ACL. A economia gerada por essa migração responde por aproximadamente 85% do valor projetado, enquanto os 15% restantes vêm da geração fotovoltaica implantada em unidades com sistema próprio ou arrendado. A expectativa da empresa é alcançar 80% da rede com energia limpa até 2027 e neutralizar 100% das emissões diretas até 2030.

“A integração entre o mercado livre e a energia solar, especialmente no modelo grid zero, cria uma matriz híbrida e 100% limpa nas novas unidades. O resultado é previsibilidade financeira, eficiência energética e reforço do nosso compromisso ambiental”, destaca Tatianne Portela, gerente de eficiência energética da Selfit.

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Energia limpa como vetor estratégico

A Selfit tem investido de forma progressiva na migração para o mercado livre, que permite negociações diretas com fornecedores e contratação de energia renovável a preços mais competitivos, com descontos que podem chegar a 30% na fatura.

A escolha do Nordeste como ponto de partida para o plano de transição energética também se mostrou estratégica, tanto por razões técnicas — como alto índice de radiação solar — quanto pela expansão da rede na região.

“Foi uma decisão bem calculada. A infraestrutura local favoreceu o início da geração distribuída e impulsionou nossa curva de aprendizado no modelo híbrido de consumo”, explica Tatianne.

Modelo grid zero e digitalização da gestão energética

Um dos diferenciais da estratégia da Selfit é o uso do modelo grid zero em quatro academias — algumas já em operação e outras em fase de implantação. Nesse modelo, toda a energia gerada pelos sistemas fotovoltaicos é consumida imediatamente, sem injeção na rede, o que elimina a necessidade de compensação e maximiza o aproveitamento da geração local.

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Além disso, a rede adota modelos de arrendamento de usinas solares, por meio de contratos de longo prazo com empresas que operam e mantêm os sistemas. Isso reduz o custo inicial para a Selfit e acelera a ampliação da base de energia renovável.

As unidades contam com sistemas digitais de monitoramento em tempo real, que cruzam dados de consumo, geração, contratos e faturas, promovendo gestão energética inteligente. A capacidade média instalada por academia é de 75 kWp, podendo alcançar 200 kWp em projetos maiores.

ESG como motor de crescimento

A adoção de energia limpa integra o plano ESG da companhia, que nos últimos anos tem buscado não apenas ganhos operacionais, mas também alinhamento com os compromissos climáticos e expectativas de clientes e investidores.

“Sustentabilidade se tornou um diferencial competitivo. Nosso consumidor valoriza marcas que se posicionam com responsabilidade ambiental. A transição energética é parte do nosso crescimento e queremos ser referência nesse setor”, reforça Tatianne.

Além dos projetos em andamento, a Selfit estuda a adoção de tecnologias emergentes como armazenamento de energia (BESS), automação e gestão de demanda. Há inclusive planos de aplicar essas soluções em unidades da Bahia e do Pará, ampliando o portfólio de ações sustentáveis.

Expansão sustentável e compromisso com o futuro

A jornada da Selfit reflete uma tendência crescente entre empresas de médio e grande porte no setor de serviços: usar energia como diferencial competitivo e elemento estratégico de negócio. Ao adotar o mercado livre e investir em energia solar, a rede demonstra que eficiência, inovação e sustentabilidade podem caminhar juntas, com ganhos operacionais concretos e impactos ambientais positivos.

Se mantido o ritmo atual de expansão, a empresa se consolidará como uma das líderes em energia limpa no segmento fitness até o final da década, contribuindo diretamente para a transição energética do país.

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