Consultoria global de tecnologia e gestão foca na modernização e na digitalização das utilities em meio à abertura do mercado e à transição energética
O avanço da digitalização, a consolidação da abertura do mercado livre de energia e a pressão por metas de descarbonização vêm transformando radicalmente as estratégias corporativas das empresas do setor elétrico. Diante desse cenário de profunda reestruturação, a Capco, consultoria global de tecnologia e gestão focada nos segmentos de finanças e energia, anunciou um movimento estratégico para robustecer sua operação no mercado brasileiro com a chegada de novos diretores seniores.
Para liderar a vertical de negócios focada em infraestrutura e utilities, a consultoria trouxe o executivo Rodrigo Santos, que assume a posição de Diretor Executivo de Energia. A movimentação reflete a busca da companhia por ampliar seu market share em um momento em que geradoras, transmissoras, distribuidoras e comercializadoras demandam soluções integradas de inteligência de dados, eficiência operacional e governança tecnológica.
Desafios operacionais e modernização tecnológica de utilities
A recomposição da liderança da Capco ocorre em um período de forte transição setorial. O ecossistema elétrico nacional enfrenta o desafio de integrar fontes renováveis intermitentes à rede e modernizar os sistemas de medição e faturamento (smart metering), o que exige robustez de software e novos modelos de arquitetura de TI.
A aceleração na adoção de plataformas escaláveis e a reengenharia de processos comerciais internos passaram a figurar no topo das prioridades das empresas do segmento para conter custos operacionais e mitigar riscos cibernéticos em redes inteligentes. Ao assumir o comando da divisão, Rodrigo Santos mapeia as demandas por resiliência e avanço digital no ambiente de negócios: “O setor de energia enfrenta desafios cada vez mais complexos, que exigem uma combinação de conhecimento técnico, visão estratégica e inovação. Nosso objetivo é apoiar os clientes na construção de operações mais eficientes, seguras e preparadas para o futuro.”
Inteligência consultiva orientada para a transição setorial
A estratégia de expansão da consultoria no país visa preencher uma lacuna por assessoria de alta performance que conecte a regulação setorial, frequentemente atualizada pela Aneel e pelo Ministério de Minas e Energia, às capacidades de execução tecnológica.
Com a consolidação de sua nova estrutura de liderança, a Capco projeta expandir o desenvolvimento de projetos focados em automação de processos, migração de dados e otimização da cadeia de suprimentos das operadoras de energia. O plano corporativo busca aliar agilidade técnica a uma visão de longo prazo sobre os impactos tarifários e regulatórios que moldam o retorno financeiro das companhias.
