Primeira reunião do Comitê Técnico de Gestão Estratégica e Riscos de 2025 discute planejamento anual e aprimoramento de indicadores
O Ministério de Minas e Energia (MME) iniciou o ano com um importante passo rumo à modernização da sua governança. Em sua primeira reunião do Comitê Técnico de Gestão Estratégica e Riscos (CTGER), realizada em fevereiro, foram debatidas as principais diretrizes para 2025, com destaque para o desenvolvimento de um sistema integrado de monitoramento das iniciativas estratégicas do setor energético.
O encontro serviu para revisar o Plano de Trabalho do ano, discutir o novo modelo de registro das ações ministeriais e avaliar os resultados obtidos nos indicadores estratégicos. Com foco na centralização das iniciativas e na melhoria da eficiência da gestão, o MME planeja consolidar seu Planejamento Estratégico 2024-2027 entre fevereiro e julho, permitindo um alinhamento mais coeso entre todas as áreas do ministério. Até dezembro, também serão levantados os riscos estratégicos, etapa fundamental para mitigar eventuais desafios na implementação das políticas públicas do setor.
Novo sistema para gestão integrada
Uma das grandes novidades apresentadas na reunião foi a criação de um sistema digital para consolidar todas as iniciativas estratégicas em um único ambiente. Segundo Teotonio Ko Freitag, coordenador-geral de Gestão Estratégica e Planejamento Governamental do MME, a nova ferramenta será essencial para aprimorar o acompanhamento das políticas públicas e garantir maior transparência na governança.
“Estamos elaborando um aplicativo para centralizar a gestão estratégica, riscos e iniciativas. Os projetos, políticas e planos vão ser cadastrados nesse sistema, possibilitando uma visão integrada e facilitando a tomada de decisões baseada em dados concretos”, afirmou Freitag.
A implementação dessa plataforma reflete uma tendência global na modernização da gestão pública, permitindo maior agilidade na execução das políticas energéticas e ampliando a previsibilidade para investidores e demais agentes do setor.
Indicadores estratégicos e desafios para 2025
Durante a reunião, os participantes analisaram os 15 indicadores estratégicos estabelecidos para medir o desempenho do MME. Treze deles atingiram as metas propostas, enquanto os dois restantes apresentaram desafios que serão abordados nos próximos meses. O MME já estuda alternativas para reverter esses resultados, ajustando estratégias e identificando pontos de melhoria.
A adoção de um acompanhamento rigoroso dos indicadores reforça o compromisso do ministério com a eficiência da gestão pública, garantindo que as ações planejadas sejam devidamente implementadas e cumpram seu papel no desenvolvimento do setor energético brasileiro.
Plano de Logística Sustentável: uma nova abordagem para eficiência e sustentabilidade
Outro tema debatido na reunião foi a elaboração do Plano de Logística Sustentável (PLS), conduzido pela Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA). Esse plano, que será divulgado detalhadamente nos próximos dias, representa um avanço na busca por práticas sustentáveis dentro da administração pública.
O PLS tem como objetivo promover eficiência energética, racionalização de gastos e redução do impacto ambiental nas operações do ministério. Entre as diretrizes que podem ser incorporadas estão a otimização do uso de recursos, redução do consumo de energia e implementação de processos mais sustentáveis nas atividades diárias do MME.
A iniciativa está alinhada com as diretrizes de sustentabilidade do governo federal, garantindo que a gestão do setor energético não apenas impulsione o crescimento econômico, mas também respeite os princípios ambientais e sociais necessários para um futuro mais sustentável.
Governança e planejamento estratégico para um setor energético mais robusto
O Planejamento Estratégico do MME é um instrumento fundamental para garantir a organização e o direcionamento das políticas públicas do setor energético. O esforço em aprimorar a governança, monitorar riscos e alinhar estratégias demonstra um compromisso sólido com a transparência, eficiência e modernização do setor.
A criação do sistema integrado de gestão, aliada à adoção de um Plano de Logística Sustentável e à avaliação rigorosa dos indicadores estratégicos, são medidas que reforçam o papel do MME como agente central na condução da transição energética e no fortalecimento da matriz energética nacional.
