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Copel Revela Estratégias Inovadoras para Criar Valor em Evento da Apimec

Copel Revela Estratégias Inovadoras para Criar Valor em Evento da Apimec

Companhia foca em eficiência, transformação digital e crescimento sustentável até 2035

A Copel apresentou suas estratégias para geração de valor ao mercado financeiro em um evento online promovido pela Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais (Apimec). Com pilares sólidos como excelência operacional, transformação organizacional, eficiência e disciplina na alocação de capital, a empresa delineou um caminho claro para seu crescimento e perenidade nos próximos anos.

Visão Geral da Apresentação

O superintendente de Relações com Investidores da Copel, Luiz Henrique de Mello, detalhou os três principais pilares que orientarão a companhia rumo a 2035, quando almeja ser reconhecida como benchmark em criação de valor e eficiência no setor elétrico. A base dessas estratégias envolve a valorização do capital humano, a otimização operacional e a construção de uma nova cultura de eficiência.

Mello afirmou que a Copel opera sob um modelo de negócio de baixo risco, o que facilita a implementação de suas estratégias de evolução. “Dentro deste modelo, distribuímos três ondas de evolução para que a empresa chegue lá em 2035 como benchmarking de criação de valor”, explicou.

As Três Ondas de Evolução

A apresentação dividiu as estratégias em três ondas, que se sobrepõem naturalmente e não possuem marcos rígidos. A primeira onda, chamada de eficiência estruturante, concentra-se na otimização de ativos. Mello destacou que a Copel já iniciou um processo de desinvestimentos em ativos que não fazem parte do seu core business, enquanto investe em ativos que oferecem sinergias com suas operações. Essa onda também abrange a transformação digital e o protagonismo regulatório, aspectos essenciais para a modernização da companhia.

A segunda onda enfoca a excelência operacional, que inclui a liderança de custos, inovação e a transição para o Novo Mercado. Mello mencionou que a Copel já delineou um plano para redução de custos até 2026 e que essa estratégia está sendo acompanhada de maneira disciplinada. “É preciso que haja uma frente de inovação em paralelo”, afirmou, reforçando a importância de integrar inovação ao planejamento estratégico da empresa.

Expansão e Crescimento Sustentável

Com a base sólida estabelecida nas duas primeiras ondas, a Copel está pronta para avançar para a terceira onda, que envolve o crescimento orgânico. Mello enfatizou que a empresa já vem experimentando crescimento no segmento de distribuição e que está atenta a oportunidades de crescimento inorgânico em ativos que estejam alinhados com suas operações.

“Com esta lição de casa feita, com eficiência estruturante e com a posição consolidada, a Copel parte para a expansão”, disse Mello, apontando que a empresa está em uma trajetória de desenvolvimento contínuo e sustentável.

Equilíbrio entre Dividendos e Investimentos

Um aspecto importante ressaltado por Mello foi o equilíbrio que a Copel pretende manter entre o pagamento de dividendos e o crescimento. A companhia busca realizar bons investimentos que ofereçam taxa de retorno satisfatória, mas também está disposta a aumentar o pagamento de dividendos quando não houver oportunidades de investimento que justifiquem a alocação de capital. “Já é a linha que a Copel tem adotado”, destacou.

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